0,73 Mb.страница2/2Дата конвертации27.04.2012Размер0,73 Mb.Тип Смотрите также: 2 Глава II. "Управление" как категория науки^ 2.1 Содержание понятия "управление". Управление, как указано в некоторых словарях, есть "элемент, функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей. Иначе говоря, слово "управление" принято для обозначения такого воздействия субъекта на систему, которое гасит "возмущение" системы, т.е. ПРЕРЫВАЕТ процесс выхода системы за пределы ее функционального предназначения особенно в моменты резонансных возмущений (от "эйфории" и "гипертонуса" до "прострации" и "атрофии") и ВОЗВРАЩАЕТ систему в рамки ее функциональных параметров. Т.е. управление фактически сводится к воздействию на объект с целью поддержания его КАЧЕСТВА в рамках необходимых параметров. В современных условиях эти параметры под воздействием научно-технического прогресса и потребностей конкуренции неуклонно меняются, порой скачкообразно. Соответственно этому должно осуществляться и весьма энергичное управление, успех которого зависит от того, насколько неизбежность качественного скачка предусмотрена стратегией предприятия, отрасли и всего общества. Непосредственно управление предполагает следующие основные операции: а) ПРЕДВИДЕНИЕ, т.е. знание возможных вариантов "поведения" системы в различных режимах и условиях ее функционирования; б) УПРЕЖДЕНИЕ возмущения системы (установка клапанов в устройствах с высоким давлением газа или жидкости, запорного клапана поплавковой камеры карбюратора, оборудование комнат психологической разгрузки, социологическое прогнозирование, обещание реформ); в) УСТРАНЕНИЕ внутренних причин возмущения системы в момент ее возмущения (сброс оборотов, по мере роста вибрации, понижение или повышение банковской учетной ставки по мере ''перегрева'4 или "охлаждения" рынка); г) КОМПЕНСАЦИЮ последствий от действий причин возмущения за счет внутренних ресурсов системы (введение в действие страховых фондов, снижение зарплаты персоналу в период кризиса, увольнение работников); д) ПРИСПОСОБЛЕНИЕ системы к внешним дли внутренним деструкторам, возбудителям возмущения (выплата "отступного" мафии, подачки активистам профсоюзного движения, приведе]ние производственной и хозяйственной технологии в соответствие с изменившейся конъюнктурой). Экономические системы, нуждающиеся в управляющем воздействии включают: 1. Личностные факторы (Л) и отношения между ними (экономические, политические); 2. Материально-вещественные факторы (М-В-ф) и связи между ними (технологии): 3. Связи между личностными и материально - вещественными факторами (интенсивность труда); 4. Связи между управляемой системой и внешними факторами (Вн.ф), средой, в которой система функционирует (внешняя политика страны, фирмы). Новейшей истории известны как макроуровневые т.е. государственные, централизованные, так и микроуровневые т.е. децентрализованные, локальные (рыночные) механизмы управления, как 14"дедуктивные" (от общего к частному), так и "индуктивные" системы управления (от частного к общему). Может показаться, что современные способы управления являются смесью централизо]ванных и локальных, дедуктивных и индуктивных механизмов и систем управления. Однако исследование систем управления экономической жизнью общества, во всем объеме их исторических форм и тенденций их изменений, показывает неуклонное снижение доли хозяйственных структур с автономными системами управления и неуклонное нарастание централизма в системах управления мировой экономикой. ООН; МВФ, НАТО, Европейский парламент и т.д. все это свидетельствует о росте централизма, прежде всего, в управленческих системах. Успех процесса управления вообще определяется: 1. Объективными предпосылками: 1.1. Уровнем системности самого объекта управления (ОУ); 1.2. "Конструкционной" предрасположенностью всех подсистем управленческому воздействию; 1.3. Устойчивостью каналов воздействия на элементы системы; 1.4. Уровнем реальной защиты системы "от дураков"; 1.5. Оптимальным количеством промежуточных звеньев управления. 2. Субъективными предпосылками: 2.1. Уровнем и широтой компетентности субъекта управления (СУ); 2.2. Уровнем развитости практических навыков СУ; 2.3. Уровнем развития творческих начал в сознании СУ; 2.4. Эмоционально-волевой устойчивостью и выносливостью СУ; . 2.5. Социальными установками СУ; 2.6. Нравственными качествами личности СУ; 2.7. Психологической готовностью персонала к исполнению "команд"; 2.8. Профессиональной пригодностью персонала. Высшим показателем постижения сущности объекта управления, теории и практики управления является степень автоматизации процесса управления, самонастраиваемо
Московская финансово-юридическая академия Подгузов В. А. Управление качеством (Учебно-методическое пособие)
Глава II. "Управление" как категория науки - Московская финансово-юридическая академия Подгузов В. А. Управление...
Комментариев нет:
Отправить комментарий